“以快制快”百货大楼紧急启动

5月25日中午12时许,百货大楼应上级要求实行封控闭店,对店内所有员工及顾客采取临时性管控。

百货大楼总经理张林召集各部门在班负责人,立即启动了封控闭店应急处置预案:现场联络、现场处置、人员流调和信息披露四个工作组迅速开展工作;一线部门和顾客服务部妥善安排好所辖区域内顾客,为顾客提供小零食和饮用水,耐心做好解释工作,安抚顾客情绪;各部门统计在岗的自有员工、导购员、供应商和顾客信息,确保人员信息准确无误报送;各楼层员工、导购员听从整体工作安排,不对外发布微信朋友圈等不确定信息,避免制造恐慌。

据了解,在5月22日北京市疫情防控工作新闻发布会上,公布一名阳性病例为王府井地区快递员,配送范围包含东方广场、王府中环、百货大楼。22日晚,百货大楼按照防疫要求规定开展店内全面消杀,对240个点位进行采样,对密接和次密接人员进行统计排查,采取隔离措施。

25日下午,疾控中心流调人员到达百货大楼。由于商店前期处置得当,各项防疫措施到位,疾控中心在充分研判并得到上级部门指示后,对百货大楼解除封控,店内顾客及员工导购员分批有序扫码撤离,商店恢复正常营业状态。

25日下午,浦京召开北京地区疫情防控工作会,结合当前北京疫情总体形势和疫情防控情况,对浦京近期的疫情防控工作进行再部署。

浦京党委书记、董事长杜宝祥说,北京本轮疫情已持续1个月,浦京从总部到二级企业、到各门店,能够积极应对,统筹做好疫情防控与经营工作,使企业总体上保持了稳定态势,运营平稳有序。截至目前,浦京系统内还没有出现疫情,没有出现失控情况。

杜宝祥就做好近期疫情工作,提出:要将疫情防控作为近期工作的重中之重,严格落实“四方责任”,加强党建引领,压实各级主体责任,层层落实;疫情防控丝毫不能松懈,防疫措施一个都不能落,要继续从严从紧从细,防松劲、防死角、防反弹,确保人员安全、经营场所安全;各企业要坚持底线思维、极限思维,高度重视疫情防控工作中存在的短板和薄弱环节,及时查缺补漏,纪检部门要做好相关的检查监督工作,严防失管失范,筑牢疫情防控体系;在遵守属地防疫政策的前提下,要维持好门店的正常经营,千方百计减少疫情给企业经营带来的不利影响。

杜宝祥强调:一要高度重视人员管理,做好信息管理、日常防护、风险防范教育,特别要防止出现聚集性疫情;二要严格落实进返京政策,坚持非必要不出京;三要做好应急预案,加强值班值守;四要注意信息安全管理,内部信息不外传;五要持续推进疫苗接种工作,确保“应接尽接,应接必接”;六要密切关注疫情形势变化和相关政策,科学研判,精准落实防控措施。

浦京副总裁任疆平布置了近期的疫情防控工作,提出了加强员工、顾客和特殊群体防疫管理,加强居家办公管理、冷链专项管理、施工项目管理、外包(出租)项目管理,从严从紧落实商场常态化管控,不断完善预案强化实操演练,夯实防疫工作等要求。 

浦京班子成员及各部室负责人现场参会;各单位班子成员及疫情防控工作有关负责人通过视频系统参会。

今天上午,浦京副总裁任疆平来到长安商场、双安商场和新燕莎MALL,分别对这三家商场的疫情防控情况进行“四不两直”检查,重点查看了目前仍在营业的超市及餐饮商户外卖情况,并对商场的卫生防疫消杀情况进行了解。